刘书帆

2026年6月是全国第25个“安全生产月”，四方管理紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，将活动与治本攻坚三年行动深度融合，以思想引领为先导、以能力提升为核心、以实战检验为手段、以隐患治理为重点，扎实开展了一系列富有实效的宣教活动，为企业高质量发展筑牢根基。

领航定向：以思想之基强化责任担当

6月3日，公司召开安全生产月启动大会，线上线下共计122人参会。会议明确了全月隐患排查、安全培训、现场督导、应急实操等工作安排，细化各部门及项目部职责分工。

总经理白宝以“坚守安全初心、笃行监理担当”为主题讲授安全公开课，结合行业管控要点和典型案例，压紧压实全员安全责任；总工程师张春亮逐条解读《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》，重点剖析基坑、脚手架、起重机械等高危分项。全体人员集中观看警示教育片，以案为鉴，强化红线意识。

全员赋能：以多元路径锻造应急本领

安全能力的提升，既需要知识储备的积累，也需要实战场景的锤炼。公司依托信息化平台上线安全课程、开展知识答题活动，各监理部同步组织集中学习并督促施工单位对照标准自查，通过线上线下协同推进，让安全知识入脑入心。

在中国启源第四届安全环保知识竞赛中，四方管理代表队凭借扎实功底与沉稳发挥，从多支参赛队伍中脱颖而出，斩获团体一等奖，彰显出公司在安全环保领域的专业素养与知识培训的扎实成效。

应急演练环节，公司技术质量部牵头开展综合应急桌面推演，各项目监理部联合建设、施工单位，结合工程特点针对性组织消防、物体打击、触电等实战演练。值得一提的是，与孟加拉项目联合开展的物体打击事故应急演练，完整检验了“项目现场处置+公司远程督导”的两级联动机制，为境外项目安全管理积累了宝贵经验。

靶向施治：以排查整治筑牢现场防线

公司领导带队深入一线，对在建项目开展重大事故隐患专项排查。各项目监理部严格对照省市安全生产相关规范，聚焦危大工程、作业环节、设备设施等关键点位，逐项过筛。安全月期间，公司共完成28个在建项目的监理业务检查，现场管理考核平均得分85.29分，排查一般隐患86项，全部实现闭环整改，将风险化解于萌芽、防线筑牢在一线。

互鉴共进：以标杆引领驱动管理升级

公司在中国中检陕西公司综合检测及业务用房项目现场组织开展“项目负责人讲安全”专项活动，设置现场观摩、经验分享与座谈交流三个环节。参会人员实地观摩了标准化安全防护与分区管理；优秀总监代表围绕安全管理制度落实、危大工程管控、隐患闭环整改等核心课题分享实战经验。座谈交流中，各项目负责人就管控难点深入探讨，在思维碰撞中寻找破题路径。活动通过标杆引领与互学互鉴，有效拓宽了安全管理思路，为提升项目安全管理水平提供了可复制的实践经验。

2026年“安全生产月”虽已收官，但四方管理抓安全、保稳定的决心和行动不会止步。公司将持续深化隐患排查治理长效机制，不断提升本质安全水平，护航企业高质量发展行稳致远。