为适应监理服务市场化发展需求，提升监理企业全过程工程咨询服务能力，推进监理行业高质量可持续发展，省建设监理协会6月25日在中煤陕西中安项目管理有限责任公司召开全过程工程咨询典型项目总结与加快推进工作线上视频会议。全省267家单位参加了视频会议，省住建厅建管办主任张丹、省监理协会会长高小平参加会议并作重要讲话。

张百祥大师首先总结了全过程咨询典型项目活动工作并提出了加快推进全过程咨询服务的意见；会上播放了陕西华茂建设监理咨询有限公司监理的十四届全运会马术馆项目、永明项目管理有限公司监理的安康中心医院项目、陕西兵咨建设咨询有限公司监理的榆林三馆项目、信远建设咨询集团有限公司监理的工程医院等典型全过程咨询项目视频；会议还特邀三家监理企业介绍典型项目过程资料积累：中建西北工程监理有限责任公司——国际体育之窗项目；西安西北民航项目管理有限公司——无人机试飞机场项目；西安铁一院工程咨询监理有限责任公司——泾河交大医院项目。

省住建厅建管办主任张丹会上讲：我省历来重视建设监理事业，不断推进监理改革，促进监理发展。监理工作只能加强，不能削弱，更不能取消。监理的转型升级高质量发展是一个系统工程，监理要担当起工程管理的重任，才能赢得信任。他用八个字表达对监理的本质：“工程卫士，建设管家”，既体现监管的职能，又体现管理的专业，与国际上项目管理的定位和发展方向也是接轨相同的。因此，监理一定要多方位、深层次、高站位、全周期地管理好建设工程项目，在智能监管上使实招，在全过程咨询服务上下工夫。通过此次过程工程咨询典型项目总结与加快推进工作会议， 进一步坚定了监理企业搞好全咨服务的信心。希望广大监理企业互相学习、取长补短，不仅是监理同行要相互学习，还要以开放的胸怀、谦虚的态度、务实的作风向兄弟行业学习。同时，还要遵守国家法律、地方法规和强制性标准的各项规定，时时坚守红线意识和底线思维，监理行业才可能持续发展、行稳致远。

 省监理协会会长高小平在会议上强调：监理企业争做推动全过程工程咨询服务发展的主导力量。从2018年以来，陕西省建设监理协会在推进全过程工程咨询服务方面做了大量的工作，积极协助政府出台有关通知和导则，举办人员培训，组织经验交流，编辑出版典型案例等，规范全过程工程咨询服务发展。全省前后两批90家试点企业，其中监理企业46家，占51%。2021年，省监理协会又坚持以典型全过程咨询项目服务绩效为抓手，联合省政协《各界导报》，对5个重点单位及项目进行采访报道，加强示范引导，取得了阶段性成果。申报全过程工程咨询监理企业30家，项目69个，从中确定典型项目39个，汇编成书26个，编辑《建设工程全过程工程咨询案例（二）》，即将由陕西科技出版社出版发行，供会员企业借鉴学习。今后我们要充分发挥监理在开展全过程工程咨询服务的优势，并努力成为全过程工程咨询的主力军，把监理企业做强做优做大。

会议最后安排，下午16时至18时现场观摩中建西北工程监理有限责任公司监理的国际体育之窗和西安铁一院工程咨询监理有限责任公司监理的泾河交大医院两个建设项目。